RammSoft

Управлението на проекти става все по-важна и по-популярна дисциплина у нас, особено след приемането ни като пълноправен член на Европейския съюз. В областта на информационните технологии работата на проектен принцип се практикува от още по-ранно време, но въпреки натрупания опит, резултатите все още не са повод за гордост - твърде много проекти просрочват крайните си дати, надхвърлят бюджета си или просто не покриват първоначално поставените изисквания, да не говорим и за немалкото случаи, в които проектите са били напълно прекратени преди още техните продукти да са видели бял свят.

Какви са причините за всички тези проблеми? Най-различни - прекален оптимизъм, непознаване на технологиите, недостатъчна ангажираност от страна на висшестоящите мениджъри, нередовна и некачествена комуникация. Една от първопричините за всичко това е недостатъчното формално обучение в областта на управлението на проекти сред хората, занимаващи се с това. Голяма част от мениджърите и специалистите работят повече по усет, отколкото въоръжени със знания. В резултат - статистиката продължава да сочи ниска успеваемост на софтуерните проекти.

Поради това, ние от RammSoft сме се заели със задачата да подпомогнем както екипите, занимаващи се с разработка, така и техните мениджъри и възложители с методическа и практическа помощ, предлагайки широк набор от услуги в полза на своите клиенти, за по-добро ръководене на проектната им дейност и драстично повишаване на успеваемостта на техните проекти.

• Практически курсове и семинари, насочени както към действащи проджект мениджъри и екипни лидери, така и към среден и по-висш управленски персонал.
• Консултации по конкретни проекти, в които предлагаме квалифицирани съвети за решаване на специфични за проекта проблеми и задачи.
• Project Management Office - организиране и управление на определени проекти от името на възложителя, ако той в момента не разполага с нужните квалифицирани кадри.