RammSoft

Основи на управлението на софтуерни проекти

1. Проекти и Project Management

• Какво е проект и защо извършваме проектна работа?
• Как се прави project management в различните компании?
• Трите контекста на работа – процес, екип, организация
• Ролята и отговорностите на проджект мениджъра
• Как се печели авторитет: лидер или началник?

2. Класически методологии за управление на проекти

• Жизнен цикъл на продукта и процес на управление на проекта
• Групи процеси и области на знания според PMBOK на PMI
• Как да изберем правилния проект
• Планиране и оценка на задачите
• Важни артефакти и документи по време на проекта

3. Гъвкави (Agile) методологии

• The Agile Manifesto – основни принципи и ценности
• 12-те ключови практики на Extreme programming
• Scrum – един бързо налагащ се подход
• Плюсове и минуси на гъвкавите методологии
• Резултати от прилагането на гъвкави методи в практиката

4. Как да доведем проекта до успешен край

• Избягване на класическите грешки
• Изграждане и управление на екипа
• Комуникация и stakeholder management
• Управление на риска

Обратно към страницата на курса